Millainen on minun matkani Business Coachiksi? Työssäni coachaan asiantuntijoita, esimiehiä, ryhmiä ja tiimejä kasvun ja kehityksen tielle. Business coaching voi olla apu työelämän muutos- ja murroskohdissa sekä myös silloin, kun koet jotakin puuttuvan työstäsi, mutta et vielä hahmota, mitä se voisi olla. Parhaimmillaan vain yksi kysymys voi olla merkittävä alku uuteen.
Read MoreJaana Mäki on yrittäjä, jogurtin tuottaja ja lähiruoan vankkumaton puolestapuhuja. Vierailin Jaanan pienmeijerissä Muhoksen Karhunperällä ja kuulin samalla hänen ajatuksiaan yrityksen johtamisesta. Tervetuloa siis kanssani pienelle matkalle Muhokselle Mimmin maidon jogurttilaan ja Karhun kotitilalle.
Read MoreAloitan johtamisen eri teemoja käsittelevän blogisarjani itsensä johtamisesta.
Eeva Kiuru on terveys- ja hyvinvointialan innovaattori, kouluttaja ja valmentaja, joka perusti yrityksensä Health Innovation Academyn viitisen vuotta sitten.
Haastattelin Eevaa itsensä johtamisesta, joka on tärkeä perusta yrittäjän hyvinvoinnille, onnistumiselle ja taloudelliselle menestymiselle. Haastattelu lopussa Eeva antaa kolme vinkkiä itsensä johtamiseen asiantuntijayrittäjänä.
Read MoreVuosi 2019 ja ensimmäinen blogi uusille nettisivuille. Jatkuvia kumppanuuksia, uusia asiakkaita ja arvokkaita työkavereita. Olen jälleen uuden edessä, niin kuin meistä useimmat.
Seitsemän ja puoli vuotta kehittäjänä ja valmentajana ovat olleet antoisia. Yrittäjän kuoppaisilla poluilla olen kohdannut ala- ja ylämäkiä, lyönyt päätä seinään ja lasketellut eteenpäin myötätuulen kantaessa. Seurannut työmaailman muutoksia ja yrittänyt ennakoida oman osaamiseni kehittämistarpeita. Huikea matka, jonka kokonaissaldo on reilusti plussalla.
Read MoreKuten tiedämme, johtaminen on vaativaa, mutta parhaimmillaan kovin innostavaa työtä. Esimies kantaa vastuuta töiden sujumisesta, työntekijöiden jaksamisesta ja ilmapiiristä. Tavoitteiden lisäksi on hyvä varmistaa, että ryhmällä on riittävästi osaamista ja suotuisa asenne jatkuvaan oppimiseen ja kehittymiseen. Mahdollistava esimies valmentaa yksilöitä ja auttaa heitä kokemaan merkityksellisyyttä työssään. Lopputulemana on yksilöiden ja organisaation onnistuminen ja hyvinvointi.
Read MoreValmentava johtajuus tai valmentava ote esimiestyössä on ollut pinnalla suomalaisten työpaikkojen kehittämisessä viime vuosina. Alkujaan Yhdysvalloista Suomeen rantautuneella ohjausfilosofialla tavoitellaan sekä yksilön että organisaation menestymistä. Valmentavan johtamisen tarkoituksena ei kuitenkaan ole, että valmennettavat juoksisivat kovempaa ja maksimoisivat tehokkuuden.
Read More
