Tunnista johtoryhmän vahvuudet ja luo edellytykset onnistumiselle!
Johtoryhmästä johtotiimiksi™ -valmennuksen tavoitteina ovat johtoryhmän tehokkuuden, tuottavuuden, tuloksellisuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen. Panostamalla johtoryhmän perustehtävän kirkastamiseen, tavoitteiden selkiyttämiseen ja yhteistyön parantamiseen, johtoryhmätyöskentely monipuolistuu ja kehittyy. Johtoryhmässä opitaan tunnistamaan ryhmän jäsenten erilaisia vahvuuksia sekä hyödyntämään niitä liiketoiminnan johtamisessa ja tuloksen tekemisessä.
Johtoryhmätyöskentelyssä toistuu usein kolme merkittävää haastetta:
Johtoryhmän keskinäinen yhteistyö ja vuorovaikutus ei toimi toivotulla tavalla
Johtoryhmä on keskittynyt raportoimaan toteutuneesta tuloksesta, eikä toimi strategisesti liiketoimintaa kehittävänä tiiminä
Johtoryhmään on valikoitunut liian samankaltaisesti ajattelevia ihmisiä
Johtoryhmästä johtotiimiksi™ -valmennus luo johtoryhmälle edellytykset onnistua liiketoiminnallisten tavoitteiden saavuttamisessa johtoryhmän jäsenten vahvuuksien kautta.
Valmennus sopii esimerkiksi tilanteisiin, joissa uusi johtoryhmä aloittaa toimintansa, johtoryhmän jäsenet vaihtuvat, tulokset jäävät tavoitteista tai kun henkilöstö kokee tyytymättömyyttä johtamiseen ja organisaation toimintaan.
3-6 kuukautta kestävä valmennus rakentuu moduuleista, jotka rakennetaan asiakaslähtöisesti. Koska valmennuksen tavoitteena on sekä ryhmän että yksilöiden kehittyminen, valmennus sisältää ryhmävalmennuksen lisäksi myös yksilöcoachingia. Johtoryhmän vahvuuksia lähestytään LUONTAISET TAIPUMUSET™-mallin kautta. Valmennus sopii johtoryhmien lisäksi myös yrityksen muille avainryhmille.
Valmennuksen jälkeen hyvinvoiva johtoryhmä toimii tehokkaammin ja tuloksellisemmin, mikä näkyy myös tuottavuuden lisääntymisessä.
Näkemyksiä johtamisesta:
Coaching on vahva työkalu, joka tukee sekä yksilöiden että yhteisöjen kasvua. Se auttaa rakentamaan vahvempaa työkaveruutta ja luomaan työyhteisöjä, joissa jokainen voin tuntea olevansa arvostettu ja kuultu. Meillä oli ilo yhdessä Taitava Liideri™ työkaverini Mariannen kanssa kirjoittaa ajatuksiamme työkaveruuden ja coachingin välisestä yhteydestä International Coaching Federation Finlandin blogiin.
Yhdessä Pohjois-Pohjanmaan kesäyliopiston kanssa järjestettävä Taitava itsensä johtaja™ -verkkovalmennus tarjoaa tukea ja työkaluja itsensä johtamiseen ja ammatilliseen kasvuun jatkuvasti muuttuvassa työelämässä. Valmennuksen jokainen vaihe on suunniteltu vahvistamaan itsesi johtamisen taitoja ja tarjoamaan konkreettisia työkaluja arjen haasteisiin.
Kansainvälinen coachingviikko (13.-19.5.2024 ) on meneillään. Tällä viikolla halutaan nostaa esiin ammatticoachingin hyötyjä ja lisäarvoa niin yksilöiden, organisaatioiden kuin yhteiskunnankin näkökulmasta. Vuonna 2011 osallistuin ensimmäiseen coachingkoulutukseeni. Sen jälkeen olen sekä coachannut että opiksellut coachingia säännöllisesti. ICF:n sertifioimana coachina olen myös sitoutunut ammattitaitoni jatkuvaan kehittämiseen sekä alan eettisiin ohjeisiin.
Työkaveruus on merkityksellinen ihmissuhde ja se yhdistää jokaista työpaikalla. Etä- ja monipaikkatyö ei ole este työkaveruudelle, mutta edellyttää vahvistuakseen jaettua johtamista. Kirjoittelin blogikirjoituksen työkaveruuden merkityksestä monipaikkatyöstä Taitava Liideri™ sivuille. Taitava Liideri™ on Suomen ensimmäinen työkaverikokemuksen kehittämiseen erikoistunut verkkovalmennuspalvelu, jossa on ilo olla osakkaana.
Kiitän sinua yhteistyökumppanini sekä ajatuksieni kuulija vuodesta 2023. Hyvää joulua ja valoisaa vuotta 2024!
Oulun yliopiston sähkö- ja tietotekniikan tiedekunta, ITEE, on yksi johtavista tiedeyhteisöistä, joka houkuttelee opiskelijoita, tutkijoita ja yhteistyökumppaneita maailmanlaajuisesti. Professori Minna Isomursu keskittyy työssään digitaalisen terveyden tutkimiseen ja edistämiseen. Työnsä ohella hän on johtanut tiedekunnassa syksyllä 2022 alkanutta hyvinvointihanketta, jossa on keskitytty henkilöstön hyvinvoinnin ja osaamisen kehittämiseen. On ollut ilo olla mukana hankkeessa asiantuntijana yhdessä Tiia Kallion kanssa.
Olipa ilo päästä haastateltavaksi Fakta -lehden työkaveruutta käsittelevän jutun haastateltavaksi. Juttu kuvaa osuvasti, miksi työkaveruuteen panostaminen kannattaa sekä työntekijän että työyhteisön näkökulmasta.
Minulla on ilo olla toisena valmentajana Pohjois-Pohjanmaalla toimiville pk-yrittäjille ja yritysten avainhenkilöille syksyllä 2023 järjestettävässä kolmiosaisessa Kestävää muutosta -sparraussarjassa. Sparraussarja vahvistaa osallistujien muutososaamista oman yrityksen ja sen inhimillisen pääoman näkökulmasta.
Minulla on ilo olla mukana 30.5.2023 afterwork-hengessä järjestettävässä koulutustilaisuudessa, joka tarjoaa tukea muutoksen aiheuttamaan epävarmuuden tunteeseen, auttaa hälventämään pelkoja ja tarjoaa mahdollisuuden luoda verkostoja tueksi muutokseen.
Yhteistyön kulmakivet on vakioaihe, joka toistuu ohjaamissani tiimivalmennuksissa tämän tästä. Asia on tärkeä ja ansaitsee paikkansa työyhteisön kehittämisessä lähes jokaisessa tiimissä jossakin vaiheessa. Yhteistyön kulmakivet luovat perustaa vuorovaikutuskulttuurin ja yhteistyön kehittämiselle ja ylläpitämiselle.