Lähijohtajana muutoksessa -valmennuksesta työkaluja muutoksessa johtamiseen

 
 

Esihenkilö on muutoksessa paljon vartijana. Vaikka muutos onkin osa jokaisen esihenkilön arkipäivää, yhtä takuuvarmaa reseptiä muutoksen johtamiseen ei ole olemassa. Moneen asiaan kuitenkin voi ja kannattaakin vaikuttaa. Tässä valmennusprosessissa lähestytään muutosta eri näkökulmista. Valmennuspäivien välillä osallistujat työstävät omia muutosjohtamisen työkalusalkkujaan arjen työn tueksi.

Sisältö:

  • Ennakkotehtävä

  • Moduuli 1: Muutoksessa johtamisen lähtökohtia (3 h)

    • Mistä muutoksessa on kyse?

    • Erilaisia ja -tasoisia muutoksia

    • Muutos yksilön kokemana

  • Välitehtävä

  • Moduuli 2: Muutos minun työssäni (3 h)

    • Muutoksessa johtamisen mahdollisuudet minun työssäni

    • Viestintä ja vuorovaikutus muutoksessa johtamisen työvälineenä

    • Tavoitteista toimeenpanoon: selkeytä ja etene pienin askelin

  • Moduuli 3: Voi hyvin muutoksessa (3 h)

    • Oman työn vaatimukset ja voimavarat tasapainoon

    • Työkaluja itseni johtamiseen muutoksessa

Valmennukseen voidaan yhdistää yksilöllinen coachingprosessi, joka tukee muutoksessa johtamista.

Näkemyksiä johtamisesta: