Ryhmä- ja tiimicoaching haastaa ajattelemaan ja sitoutumaan tavoitteisiin
Ylläpitomoodista kehittymisen polulle? Sparrausta tavoitteiden saavuttamiseen? Tukea uuteen rooliin tai yhteistyöhön?
Työryhmille ja tiimeille suunnattu ryhmä- tai tiimicoachingprosessi haastaa osallistujia ajattelemaan, oppimaan ja sitoutumaan tavoitteisiin. Tavallisimmin 4-8 henkilön suuruisessa ryhmässä työstetään yhdessä valittuja liittyviä teemoja, jotka voivat liittyä esimerkiksi johtamiskysymyksiin, osaamisen kehittämiseen, ajankäyttöön tai työhyvinvointiin. Ryhmäcoaching tukee sekä organisaation että osallistujien henkilökohtaisten tavoitteiden saavuttamista.
Kesto 3-12 kuukautta
Tapaaminen 3-4 viikon välein
Tapaamisen kesto 2-3 h
Välitehtävät
Tavoite- ja loppukeskustelu
Hyödynnän ryhmä- ja tiimicoachingprosesseissa erilaisia työkaluja, kuten itsearviot, 360º-arviot tai Luontaiset taipumukset™-analyysit.
Lue lisää ryhmä- ja tiimicoachingista!
Coaching on parhaimmillaan tehokas, vaikuttava ja sitouttava oppimismenetelmä, joka auttaa henkilöstöä onnistumaan työssään.
Näkemyksiä johtamisesta:
Työkaveruus on merkityksellinen ihmissuhde ja se yhdistää jokaista työpaikalla. Etä- ja monipaikkatyö ei ole este työkaveruudelle, mutta edellyttää vahvistuakseen jaettua johtamista. Kirjoittelin blogikirjoituksen työkaveruuden merkityksestä monipaikkatyöstä Taitava Liideri™ sivuille. Taitava Liideri™ on Suomen ensimmäinen työkaverikokemuksen kehittämiseen erikoistunut verkkovalmennuspalvelu, jossa on ilo olla osakkaana.
Kiitän sinua yhteistyökumppanini sekä ajatuksieni kuulija vuodesta 2023. Hyvää joulua ja valoisaa vuotta 2024!
Oulun yliopiston sähkö- ja tietotekniikan tiedekunta, ITEE, on yksi johtavista tiedeyhteisöistä, joka houkuttelee opiskelijoita, tutkijoita ja yhteistyökumppaneita maailmanlaajuisesti. Professori Minna Isomursu keskittyy työssään digitaalisen terveyden tutkimiseen ja edistämiseen. Työnsä ohella hän on johtanut tiedekunnassa syksyllä 2022 alkanutta hyvinvointihanketta, jossa on keskitytty henkilöstön hyvinvoinnin ja osaamisen kehittämiseen. On ollut ilo olla mukana hankkeessa asiantuntijana yhdessä Tiia Kallion kanssa.
Olipa ilo päästä haastateltavaksi Fakta -lehden työkaveruutta käsittelevän jutun haastateltavaksi. Juttu kuvaa osuvasti, miksi työkaveruuteen panostaminen kannattaa sekä työntekijän että työyhteisön näkökulmasta.
Minulla on ilo olla toisena valmentajana Pohjois-Pohjanmaalla toimiville pk-yrittäjille ja yritysten avainhenkilöille syksyllä 2023 järjestettävässä kolmiosaisessa Kestävää muutosta -sparraussarjassa. Sparraussarja vahvistaa osallistujien muutososaamista oman yrityksen ja sen inhimillisen pääoman näkökulmasta.
Minulla on ilo olla mukana 30.5.2023 afterwork-hengessä järjestettävässä koulutustilaisuudessa, joka tarjoaa tukea muutoksen aiheuttamaan epävarmuuden tunteeseen, auttaa hälventämään pelkoja ja tarjoaa mahdollisuuden luoda verkostoja tueksi muutokseen.
Yhteistyön kulmakivet on vakioaihe, joka toistuu ohjaamissani tiimivalmennuksissa tämän tästä. Asia on tärkeä ja ansaitsee paikkansa työyhteisön kehittämisessä lähes jokaisessa tiimissä jossakin vaiheessa. Yhteistyön kulmakivet luovat perustaa vuorovaikutuskulttuurin ja yhteistyön kehittämiselle ja ylläpitämiselle.
Tänään on jälleen se päivä, kun saan aloittaa yhteisen businesscoaching matkan uuden ryhmän kanssa. Mukana on tällä kertaa kuusi tiiminvetäjää, jotka ovat tärkeässä roolissa asiakasyritykseni ihmisten ja toimintojen luotsaajana.
Vuosi 2022 on lähestymässä loppuaan. Haluan kiittää Sinua asiakkaani, yhteistyökumppanini, läheiseni ja ystäväni yhteisistä hetkistä. Samalla toivotan hyvää joulua ja onnea vuodelle 2023!
Minulta kysellään aina silloin tällöin tarinaa yritykseni nimen ja logon takana. Vastaan yleensä aika nopeasti, että haluan viestiä niiden kautta filosofiaani: työelämässäkin asiat kirkastuvat ennemmin tai myöhemmin. Ongelmiin löytyy lopulta ratkaisuja ja tavoitteisiin päästään joskus pitkänkin oppimisprosessin kautta.