Tarinoita suunnan löytämiseksi
Valmistaudu kehityskeskusteluun kymmenen kysymyksen avulla
Vaikka esihenkilö on kehityskeskustelussa paljon vartijana, yhtä merkittävä rooli on myös keskustelun toisella osapuolella eli sinulla itselläsi. Keskustelussa voit osoittaa ottavasi vastuun sekä omasta että työpaikan kehittymisestä. Samalla vahvistat omaa työntekijäbrändiäsi, rakennat suhdetta esihenkilöösi ja silotat tietä sinulle merkitykselliselle tulevaisuudelle.
Mitä mahdollisuuksia kehityskeskustelu tarjoaa edelleen?
Kehityskeskustelu käytäntönä voi olla osana laajempaa johtamisen ja organisaation kehittämisen kenttää. Kehittämistyössä kannattaakin lähteä miettimään, mihin suuntaan organisaatiokulttuuria on tarkoitus kehittää. Jatkuvan parantamisen näkökulmasta kannattaa miettiä, miten kehityskeskusteluissa saatua palautetta voi hyödyntää jatkossa.