Kompassi kyvykkyyteen: Johtamiskonsultointi
Johtamis- ja organisaatiokonsultointi tueksi päätöksentekoon
Tuloksellinen johtaminen ja organisaation kehittäminen vaatii selkeitä linjauksia ja oikea-aikaista päätöksentekoa. Autan johtoa hahmottamaan eri vaihtoehtoja ja tekemään perusteltuja päätöksiä esimerkiksi organisaatiorakenteeseen, henkilöstön kehittämiseen ja johtamismalleihin liittyvissä kysymyksissä. Tarjoan myös tukea muutostilanteisiin ja toimintakulttuurin kehittämiseen.
Johtamis- ja organisaatiokonsultoinnin hyötyjä
Selkeyttä suuntaan ja päätöksiin
Konsultointi auttaa johtoa tunnistamaan kehittämiskohteet ja tekemään linjauksia, jotka tukevat strategisia tavoitteita.
Joustavaa ammattilaistukea
Saat ulkopuolista näkemystä ja tukea ilman pitkäaikaista sitoutumista, juuri silloin kun sitä tarvitset.
Vaikuttavaa muutosjohtamista
Saat asiantuntija-apua henkilöstölähtöiseen muutoksen suunnitteluun ja toteutukseen.
Energiaa ja osaamista kasvupolulle konsultoinnin avulla
Johtamis- ja organisaatiokonsultointi auttaa sinua erilaisissa johtamisen tilanteissa, joissa kaipaat ulkopuolista asiantuntijanäkemystä sekä selkeyttä päätöksenteon tueksi.
Johtamismallin, kulttuurin ja esihenkilötyön kehittäminen
Organisaatio kasvaa ja tarvitsee selkeämmän johtamismallin. Autan sinua määrittelemään roolit, vastuut ja johtamiskäytännöt.
Haluat vahvistaa esihenkilöiden osaamista ja työnkuvaa strategisessa muutoksessa. Rakennetaanko yhdessä kehittämisaskeleet?
Organisaatiossa on epäselvyyttä vastuista ja päätöksenteosta, ja haluat luoda toimivamman rakenteen. Tuen sinua muotoilemaan toimintaanne vahvistavan organisaation.
Haluat kehittää yrityksesi toimintakulttuuria pitkäjänteisesti. Voin tukea sinua tiekartan rakentamisessa.
Muutoksen läpivienti ja viestinnän tukeminen
Yrityksessäsi tapahtuu fuusio tai muu suuri muutos, ja tarvitaan suunnitelmallista henkilöstöviestintää sekä esihenkilöiden sparrausta muutoksen johtamiseen. Kirkastetaan yhdessä, mitä tämä vaatii ja miten kannattaa edetä.
Organisaatiossa on tehty strategiamuutos, ja kaipaat konkreettisia keinoja sen viemiseen arkeen. Voin auttaa sinua löytämään sopivat työkalut strategian toimeenpanoon.
Henkilöstön ja osaamisen kehittäminen
Henkilöstöstrategia auttaa organisaatiotasi varmistamaan, että työntekijät, osaaminen ja työympäristö tukevat liiketoiminnan tavoitteita ja kyvykkyyden kasvua. Se tuo selkeyttä henkilöstöjohtamisen käytäntöihin ja johtamisvalintohin.
Yrityksessäsi on osaamispuutteita ja selkeä suunnitelma kehittämisestä puuttuu. Tunnistetaan yhdessä organisaation kriittiset osaamistarpeet ja luodaan osaamisen kehittämisen suunnitelma.
Henkilöstössä on vaihtuvuutta ja toisaalta henkilöstölle on vain rajatusti kehittymismahdollisuuksia. Täsmennetään yhdessä henkilöstöjohtamisen periaatteita ja selkeytetään kehittymismahdollisuuksia organisaation sisällä.
Tuki haastetilanteissa
Tiimissäsi on yhteistyöhaasteita tai ristiriitoja, ja koet, että tarvitset ulkopuolisen asiantuntijan tukea ratkaisujen löytämiseksi. Sparraillaan yhdessä ja punnitaan eri vaihtoehtoja.
Organisaatiosi kohtaa yllättävän muutoksen, kuten avainhenkilön irtisanoutumisen tai asiakkaan menetyksen, ja tarvitaan nopeaa reagointia sekä tilanteen haltuunottoa suhteessa henkilöstöön. Tehdään yhdessä tilannekartoitus ja löydetään ratkaisut etenemiseen.
Johtamistyössä ei tarvitse jäädä yksin, ratkaisut löytyvät yhdessä sparraamalla.
Tutustu myös Interim-kehittämiskumppanuus -palveluuni!
Terveisiä asiakkaaltani:
“Terhillä on kykyä ymmärtää yrityksemme moninaisia tarpeita - hän osaa samaistua tilanteeseen ja sparrata eteenpäin. Johtaminen on usein yksinäistä, mutta kaikesta ei tarvitse selvitä itsekseen. Olen saanut luottotyökaverin.”
Elektroniikkateollisuuden alihankintayrityksen operatiivinen johtaja