Kompassi johtajuuteen: koulutukset esihenkilöille ja johdolle
Esihenkilökoulutukset: Tietoa, taitoa ja työvälineitä johtamistyöhön
Johtamis- ja esihenkilötehtävissä kehittyminen on jatkuva prosessi. Vaikka työelämän trendit muuttuvat, perusasiat pysyvät samoina. Tavoitteellisuus, vuorovaikutustaidot sekä kyky ymmärtää yrityksen strategiaa antavat pohjaa vaikuttavalle työlle.
Esihenkilökoulutus on investointi organisaatiosi kyvykkyyteen!
Vaikuttavaa, modernia johtajuutta
Koulutukseni tukevat esihenkilöiden itsetuntemusta, kasvua ja johtajuutta modernissa työelämässä yksilöiden, tiimien ja itsensä johtajana.
Viestintä- ja vuorovaikutustaitoja
Johtajuus toteutuu vuorovaikutuksessa. Koulutukseni vahvistavat esihenkilöiden taitoa kohdata, motivoida ja ohjata erilaisia ihmisiä ja tiimejä erilaisissa tilanteissa.
Tavoitteet ja kulttuuri tasapainoon
Koulutukseni auttavat esihenkilöitä toteuttamaan strategiaa ja tavoitteita. He saavat taitoa vahvistaa organisaation kulttuuria, joka tukee pitkäjänteistä kasvua, oppimista ja sopeutumiskykyä muutoksiin.
Kompassi johtajuuteen -koulutus- ja valmennusprosessi esihenkilöille
Kompassi johtajuuteen™ on kokonaisvaltainen esihenkilöiden koulutus- ja valmennusprosessi. Valitse yksi teema tai lähdetäänkö yhdessä pidemmälle kasvumatkalle?
Teema 1: Valmentava johtaminen
Valmentava johtaminen: Mitä ja miksi?
Ihmisten vaikuttava kohtaaminen arjen työssä
Työvälineitä valmentaviin keskusteluihin
Tavoitteiden asettaminen ja toimeenpanon taito
Minä valmentavana johtajana
Teema 2: Johtamisviestintä ja vuorovaikutus
Viestintä ja vuorovaikutus johtamisen ydintaitona
Minä ja erilaiset viestijät eri tilanteissa
Esihenkilönä haastavissa tilanteissa
Vaikuttavaa johtamisviestintää: Asiaa, tunnetta ja osaamista.
Teema 3: Muutosjohtaminen
Muutos: arkipäivää vai ohimenevä ilmiö?
Erilaisia muutoksia, erilaista johtamista
Viestintä ja vuorovaikutus muutoksen tukena
Esihenkilö itsensä johtajana muutoksessa
Teema 4: Strategia, kulttuuri ja osaaminen
Strategiset tavoitteet ja toimeenpano minun tiimissäni
Kehitä ja johda toimintakulttuuria
Vahvista tiimin osaamista, johda oppimista!
Tiimityöllä tavoitteisiin
Teema 5: Itsensä johtaminen työelämässä
Itsensä johtaminen: Mitä ja miksi?
Itsetuntemus ja arvot oman toiminnan ytimessä
Suunta tulevaan: tavoitteita ja valintoja
Työkaluja ajanhallinnan ja itsensä johtamisen tueksi.
Koulutus- ja valmennusprosessit täydentyvät välitehtävillä ja henkilökohtaisella coachingilla, verkossa tai lähitapaamisissa.
Lue lisää aiemmista toteutuksistani:
Palautetta asiakkailtani
“Terhi on aivan loistava kouluttaja. Suuret kiitokset.”
“Kiitos Terhi, huippukokonaisuus tämä ykköspäivä! Sopiva jaottelu pari- ja ryhmätöitä sekä keskustelua, hyvin jaksoi koko päivän. Kiitos.”
“Vaikka asia oli pitkälti tuttua, niin silti tuntui, että jotakin liikahti paremmin paikoilleen.”
Asiakas MIF Oy. Koulutuksen NPS: 91,2, kouluttajan asiantuntemus/kyky opettaa 5,83/6, vastaajia 12.