Kompassi kehittämiseen: kehittämiskumppanuus
Hands-on kehittämiskumppani johtamisen ja organisaation kasvun tueksi
Kasvuyrityksen arjessa resurssit ovat usein tiukoilla, mutta kehittämisen tarve on jatkuvaa. Interim kehittämiskumppanuus tuo käyttöösi asiantuntijuutta ja tukea esimerkiksi henkilöstön, johtamisen, prosessien ja viestinnän kehittämiseen.
Interim kehittämis-kumppanuuden hyötyjä
Joustavaa asiantuntijuutta
Saat kokeneen, organisaatiosi tuntevan kehittäjän tueksi ilman kokoaikaista sitoutumista, juuri silloin kun sitä tarvitaan.
Energiaa ja vauhtia kehittämiseen
Ulkopuolinen näkökulma ja tuki auttavat vauhdittamaan kehityshankkeita ja tukemaan niiden onnistumista.
Kyvykkyyttä kasvuun ja muutoksiin
Kehittämiskumppanuus tukee organisaatiosi oppimista ja kehittymistä. Kyvykkyys vahvistuu, kun yrityksesi oma osaaminen ja toimintakyky vahvistuvat myös pitkällä aikavälillä..
Kehittämiskumppani: Tuttu, mutta sopivasti ulkopuolinen
Kehittämiskumppanuuden etuna on pitkäjänteinen ja luottamukseen perustuva yhteistyö. Kun asiantuntija tuntee yrityksesi, tiimin ja toiminnan, kehittämistyö voidaan aloittaa nopeasti ja hands-on asenteella.
Sopivasti toimintaa ulkopuolelta katsova ammattilainen osaa myös arvioida nykytilaa, tunnistaa vahvuuksia ja potentiaalia kehittymiselle.
Kehittämiskumppanina voin auttaa teitä monipuolisesti, esimerkiksi:
Kirkastetaan yhdessä strategia ja tavoitteet
Rakennetaan kyvykkyyttä tukeva johtamisjärjestelmä
Muotoillaan organisaatiorakenteita
Selkeytetään toimintatapoja ja prosesseja
Kirkastetaan työnkuvia
Pohditaan yhteistyön kulmakiviä ja laaditaan pelisäännöt
Luodaan osaamisen kehittämissuunnitelma ja tuetaan oppimista
Nostetaan arvot yhteistyön ytimeen ja johtamisen tienviitaksi
Luodaan oppimista ja tiedonjakoa tukeva sisäisen viestinnän ja vuorovaikutuksen toimintamalli
Millaista lisäarvoa kehittämiskumppanuus on tuonut asiakkaalleni?
”Olen työskennellyt Terhin kanssa vuosien ajan toimiessani hallituksen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan rooleissa eri yrityksissä.
Terhi on auttanut johtamiani yrityksiä esimerkiksi strategiatyössä, henkilöstökäytänteiden selkeyttämisessä, asiakas- ja organisaatioviestinnässä sekä esihenkilöiden valmentamisessa. Mielestäni Terhin vahvuus on kyky ymmärtää yrityksen ulkoista ja sisäistä maailmaa, sekä liiketoimintaa että henkilöstöä. Tuttu, mutta toimintaa rohkeasti haastava asiantuntija on ollut meille ketterä valinta kehittämisen tueksi.”
Johanna Koskelainen, hallituksen puheenjohtaja, toimitusjohtaja, Maheva Oy