Posts in Business Coaching
Kestävän muutosjohtamisen sparraus PK-yrityksille ja yritysten avainhenkilöille

Minulla on ilo olla toisena valmentajana Pohjois-Pohjanmaalla toimiville pk-yrittäjille ja yritysten avainhenkilöille syksyllä 2023 järjestettävässä kolmiosaisessa Kestävää muutosta -sparraussarjassa. Sparraussarja vahvistaa osallistujien muutososaamista oman yrityksen ja sen inhimillisen pääoman näkökulmasta.

Read More
My story - kirkastumispiste ja oikea reittivalinta

Minulta kysellään aina silloin tällöin tarinaa yritykseni nimen ja logon takana. Vastaan yleensä aika nopeasti, että haluan viestiä niiden kautta filosofiaani: työelämässäkin asiat kirkastuvat ennemmin tai myöhemmin. Ongelmiin löytyy lopulta ratkaisuja ja tavoitteisiin päästään joskus pitkänkin oppimisprosessin kautta.

Read More
Taitava Liideri sai rinalleen Taitavan Työkaverin

Minulla on ilo olla mukana perustajajäsenenä Taitava Liideri™ verkkovalmennusyhteisössä. Koska parhainkaan liideri ei onnistu ilman taitavia työkavereita, tarjoamme nyt toiminnallisen Taitava Työkaveri™ -verkkovalmennuksen kaikille omien vuorovaikutus- ja työyhteisötaitojen kehittämisestä kiinnostuneille.

Read More
Lukemattomia tapoja onnistua tai epäonnistua johtamisessa

Kuten tiedämme, bisnestä voi tehdä monella tavalla hyvin tai huonosti. Sama koskee kaikkea ihmissuhdetyötä: ei ole olemassa yhtä ja ainoaa tapaa toimia ja tehdä hyvä tai huono vaikutus kahden tai useamman ihmisen välillä. Johtaminen, kuten loppujen lopuksi bisneskin, on pitkälti viestintää ja vuorovaikutusta. Kun oma persoonasi on yksi tärkeimmistä työkaluistasi, on ehdottaman tärkeää, että pysähdyt miettimään sen kuntoa ja käyttöä säännöllisesti.

Read More
Digitaalisuus uudistaa terveysalan valmennuspalveluita - Case Wellmind Terveys Oy

Wellmind Oy on moniammatillinen psykoterapiaan ja neuropsykiatristen häiriöiden tutkimukseen, hoitoon ja kuntoutukseen sekä koulutukseen ja konsultointiin erikoistunut lääkäri- ja kuntoutuskeskus.

Digitaalisuus mahdollistaa uudenlaisia tapoja myös neuropsykiatrian valmennuspalveluille, jotka sekä tehostavat oppimista että palvelun tarjoamista. Valmentautuminen perustuu vahvemmin valmennettavan osaamistarpeeseen ja itseopiskeluun. Menestystekijänä valmennuspalveluiden tarjoamisessa on vahva ja arvostettu ammattiosaaminen ja kokemus, jonka tarjoamiseen digitaalisissa kanavissa on nyt aivan uusia mahdollisuuksia.

Read More
Yrityskulttuuri: Miten vai Miksi, How or Why?

Väitetään, että yritykset, joissa kulttuurin vahvistaminen on otettu osaksi strategiaa, menestyvät kilpailussa poikkeuksellisen hyvin. Kulttuurin kehittäminen voikin olla avain työhyvinvointiin, innovointiin, kilpailuetuun ja tuloksellisuuteen. Yrityksen kulttuuria on tärkeää ymmärtää, sillä se on aina olemassa. Se näkyy arvoissa, asenteissa ja arvostuksissa. Sen voi aistia kahvipöytäkeskusteluissa, Teams -palavereissa ja asiakaskohtaamisissa. Sitä voi myös arvioida työpaikan kehittämismyönteisyyden, uudistumiskyvyn ja oppimisen näkökulmasta.

Read More
Kansainvälisen asiakaspalvelun ammattilainen Yulia Louckx: Me valitsimme Suomen ja Oulun!

Yulia Louckx on Belgiasta Suomeen muuttanut kansainvälisen asiakaspalvelun ja asiakassuhteiden ammattilainen. Aloitimme yhteistyön Yulian kanssa alkukesästä 2020, kun pääsin hänen mentorikseen osana Oulun yliopiston koordinoimaa Kielen avulla osalliseksi -hanketta. Mikä sai Yulian jättämään hyvän työn ja turvallisen elämän Belgiassa? Minkä takia hän päätyi juuri Ouluun perheensä kanssa ja millaista työtä hän haluaa tehdä tulevaisuudessa?

Read More
Kasvussa valikoimalla - ja ihmisillä - on väliä

Pedihealth on palveleva terveydenhoidon ammattilaisen kumppani. Ohjasimme yrityksen strategiasprintin, joka on nopea, ketterä ja eri sidosryhmiä osallistava tapa tehdä strategiatyötä. Käytännössä strategiaa työstettiin vuoropuheluna yhdessä henkilöstön, operatiivisen johdon ja hallituksen kanssa. Lopputuloksena syntyi yhteinen näkemys tulevaisuudesta, joka jalostui selkeäksi strategiakartaksi ja toimenpidesuunnitelmaksi.

Read More
ME/2020 - tehdään yhdessä tästä vuodesta uuden alku

Jokaisella yrityksellä alkaa olemaan jonkinlainen käsitys siitä, miten tämä poikkeustilanne vaikuttaa liiketoimintaan. Nopeaa reagointia on tarvittu ja tarvitaan vielä lähiaikoina lisää tilanteeseen sopeutumiseksi. Mutta yhtä lailla lisätietoa ja näkemystä tarvitaan tulevaisuuden vaihtoehtojen punnitsemiseen ja suunnan löytämiseen.

Read More
Jotain uutta, jotain pysyvää - suunnistajana sumun keskellä

Viime viikkoina olemme totisesti pysähtyneet maailmaa kohdanneen äkillisen kriisin äärelle. Elämä on jälleen näyttänyt, että sitä ei voi hallita, vaikka kuinka suunnittelemme, valmistaudumme ja yritämme parhaamme.

Tapasin alkuviikon verkkocoachingissa nöyrän yrittäjän ja toimitusjohtajan, joka kertoi olevansa hämillään tässä tilanteessa. Kun kysyin, mistä haluat puhua, hän vastasi pitkällä hiljaisuudella. Siinä me sitten istuimme nokitusten linjoilla, kunnes hän sai sanotuksi: “Olen voimaton, minulla ei ole mitään annettavaa yritykselleni, enkä voi luvata henkilöstölle mitään varmaa. Minua pelottaa, mihin tämä kaikki tulee päätymään.”

Read More
Strategiaprintti kehittää kyvykkyyttä, ketterää oppimista ja liiketoimintaa

Elämme poikkeuksellista aikaa. Nopeasti muuttunut toimintaympäristö haastaa meitä sekä yksilöinä että yrityksinä miettimään suuntaa ja sen mahdollista vaihtoa nopeallakin aikavälillä. Se miten onnistumme tässä, edellyttää yhdessä luotua strategiaa ja ketterää oppimista. Businesspoint™ strategiasprintin tavoitteena on yrityksen kyvykkyyden, ketterän oppimisen ja liiketoiminnan kehittyminen. Prosessin lopputuloksena syntyy selkeä ja ymmärrettävä kuvaus yrityksen tulevaisuuden tavoitteista, valinnoista ja toimenpiteistä.

Read More
Yhdessä suunniteltu on yhdessä tehty - osallistava strategiasprintti kasvuyrityksen suunnan kirkastajana

Strategiasprintti on business coachingia ja muotoilua hyödyntävä strategiatyömenetelmä. Strategiasprinttiin valmistaudutaan hankkimalla ymmärrystä nykytilasta ja tarpeista. Sprintin aikana osallistujien kesken luodaan yhteinen ymmärrys haasteesta ja tavoitteesta, luonnostellaan vaihtoehtoisia skenaarioita, sekä testataan ja validoidaan niitä sidosryhmillä.

Read More
Kiitos vuosi 2019 - tervetuloa uusi vuosi ja vuosikymmen!

Edessä on uusi vuosi, vuosikymmen ja uudet tuulet. Vaikka katsonkin mieluummin tuulilasiin kuin peruutuspeiliin, koen, että myös mennyttä on tärkeä jäsentää. Tämä auttaa suunnittelemaan uutta ja suuntamaan energiaa itselle merkityksellisiin asioihin. Lifestyle-blogien tapaan päädyin pohtimaan vuotta 2019 kysymysten avulla.

Read More
”Ei alaisia vaan kollegoita”, osa 1: Johtamisessa onnistuminen tarkoittaa empatiaa isolla E:llä

Yrityskalusto on täyden palvelun ja laajan valikoiman julkitila- ja toimistokalustaja. Haastattelimme yhdessä Businessworksin Johanna Laurisen kanssa Yrityskaluston toimitusjohtajaa Mia Runtti-Mannista. Kaksiosaisen blogisarjan ensimmäisen osan teemana on johtaminen henkilöstö- ja asiakaskokemuksen osatekijänä.

Read More
Asiakkuusjohtaja Juhani Päivärinta: päteväksi ei voi julistautua, vaan se pitää ansaita joka päivä uudestaan

Vuosi sitten kohdalleni osui mahtava sattuma, kun tapasin valmennuksessa Prime Salesin asiakkuusjohtaja Juhani Päivärinnan. Ensitapaamisemme jälkeen olen saanut tutustua ihmisläheiseen ammattilaiseen, jolla on moderni johtamisote värikkäitäkin tunteita nostattavalla telemarkkinoinnin toimialalla.

Juhani haluaa olla mukana tekemässä Prime Salesista Suomen parasta telemarkkinointialan yritystä. Tämä vaatii paitsi nöyryyttä, jatkuvaa oppimista ja intohimoa tehdä parhaasi. Päteväksi ei voi julistautua, vaan se pitää ansaita joka päivä uudestaan.”

Read More
Toimitusjohtajan askeleet uuteen nousuun

Juttelin jokin aika sitten erään PK-yrityksen toimitusjohtajan kanssa. Pitkään toiminnassa ollut yritys oli kohdannut haasteita liiketoiminnassaan ja toimitusjohtaja koki olonsa ahdistuneeksi, kun porukka ei tuntunut ymmärtävän asian vakavuutta. Toimitusjohtaja oli aloittanut tehtävässään joitakin vuosia sitten. Alun jälkeen toimitusjohtaja kertoi heränneensä todellisuuteen. Porukalla tuntui olevan melkoisia odotuksia häntä kohtaan samaan aikaan kun he itse jatkoivat entiseen malliin vanhoista rutiineista kiinnipitäen.

Read More
Business Coachingia konkreettisesti

Olen saanut muutamaan otteeseen kiinnostuneilta kysymyksiä, mitä työelämälle suunnattu Business Coaching tarkoittaa konkreettisesti? Vastaan blogissani tyypillisimpiin kysymyksiin sekä avaan, miten coachingprosessi toteutetaan käytännössä. Saat samalla vinkkiä, milloin coaching voisi olla sopiva työkalu tarpeisiisi ja milloin kannattaa valita joku toinen ohjaus- ja kehittämismuoto.

Read More